SITUATION
こんな辛抱、続いていませんか
やるべきことは、わかっている。でも今日も、今日の仕事で終わった。
営業・集客まわりのお悩み
- 紹介頼みで、自社でコントロールできない
- SNSや広告を試したが、成果が続かない
- 何が正解かわからず、手が止まっている
業務・時間まわりのお悩み
- 代表が現場に張り付かないと回らない
- 属人化していて、人に任せられない
- 忙しいのに利益が残らない構造になっている
能力や意欲の問題ではありません。「構造」が変わっていないだけです。
INSIGHT
なぜ、取り組んでいるのに楽にならないのか
営業を頑張るほど、忙しくなる。
ツールを入れるほど、管理が増える。
心当たりはありませんか。
これは「営業・集客の仕組み」と「業務・時間の仕組み」が
別々に動いているときに起きることです。
受注が増えても、現場が回らなければ倒れます。
業務を効率化しても、売上の入口が整っていなければ意味がありません。
片方だけ解決しても、「楽になった」にはなりにくいのです。
CONCEPT
2つの仕組みを、
2つの仕組みを、
一緒に整えます
集客の仕組み（Sales/Attraction）
「誰に、何を、どう伝えるか」を明確にし、紹介や代表の営業力に頼りすぎない、安定したリード獲得の導線を構築します。
業務の仕組み（Work/Time）
属人化した業務を可視化し、標準化。代表がいなくても現場が回る体制、そして利益がしっかりと残る収益構造へ作り替えます。
PROCESS
ご支援の流れ
現状の整理から、仕組みの構築、そして定着まで伴走します。
01
現状を整理する
現在「どこで止まっているのか」を洗い出し、優先順位を明確にします。
02
時間をつくる
まずは緊急度の高い業務のボトルネックを解消し、変革のための時間を確保します。
03
動かしながら改善する
完璧を求めず、実践と改善を繰り返しながら自律的に回る仕組みへ育てます。
実際の支援事例をご覧ください
マーケティング戦略の策定から、日々の業務効率化まで。
様々な業種のクライアント様と共に取り組んだ記録です。
ご相談の前に、お伝えしたいこと
私自身、大企業に在籍していた時期、「5年後を考えたらやるべきことはある。でも今日の仕事で今日が終わる」という状態を何年も経験しました。
構造を変えないまま頑張り続けることの消耗は、身をもって知っています。
だからこそ、「辛抱して続ける」ではなく「構造から変える」支援にこだわっています。
I Frontのご支援は、中小企業診断士として私が直接担当します。状況の整理から実行まで、一貫して関わります。
中小企業診断士 伊南 洋孝